2017年1月26日 星期四

馬雲給企業家的25句話 ~ 請仔細看一遍,可能會影響你一輩子 !


馬雲的25句話請仔細看一遍,可能會影響你一輩子

(原文: 馬雲談2017年經濟形勢) ~ http://bit.ly/2kwRUBB

離春節還有兩天,這可能是馬雲在猴年的最後一次公開發言。

2017年1月25日下午,浙商總會年度工作會議在杭州召開,剛從瑞士達沃斯返杭,做為浙商總會會長的馬雲,現場面向近六百位浙商分享了自己的深入思考。
馬雲分享了同特朗普(川普)會面的情況,對剛剛過去的達沃斯論壇的看法,及對未來、未來經濟發展的認識。他認為,過去小企業是無法跟大企業競爭的,但正在發生的技術革命是大量中小企業的機會,中小企業製造業發展速度令人讚嘆。全球化仍然勢不可擋,中小企業將通過全球化成為主流。
從「家國情懷」到「國家企業」,馬雲毫無保留地分享了他2016年的深刻體悟。
原文很長,我們特別摘錄了25句最核心的觀點分享給你。

特朗普(川普)和中美關係
1、世界在未來五年十年以內,會遠遠超過大家想像,會複雜一點。我自己認為這不是壞事,關鍵在你怎麼看。任何變化,當作災難的時候,你就會越看越不順眼;但你當作一個機會、當作好奇去擁抱它的時候,會越看越有意思。
2、特朗普當選不是偶然而是必然,未來的六個月極其關鍵。我覺得全世界對特朗普是有期待的,只是他跟以往我們想像中的政治家不一樣而已。他看到了美國今天發生的很多問題,但是他希望用一種不同的方法去解決,要給他一點時間。他也是一個商人,行動力和結果導向很強,也比較開放地傾聽了我的一些觀點和看法。
3、我本人表示樂觀。特朗普上台,一定會對美國有巨大的變革,一定會對世界的政治經濟格局會有很大的變革。但是這些變革,今天說它好或不好,都為時過早。要相信特朗普是一個非常聰明的人。
4、我對中美之間整體表示樂觀,但矛盾一定會有。將來可能會存在著貿易衝突,如果無法處理妥當,也許會引發比較大的貿易戰。貿易衝突如果發生,對雙方都不好,對中國不好、對美國不好、對全球經濟都不是好事。
5、即使如此,中國的機會和潛力依舊非常大,尤其是中國的內地市場、13億人口,以及「一帶一路」。「一帶一路」給中國騰出了巨大的機遇,如果大家想參與到全球經濟的發展,建議多多關注「一帶一路」的經濟、投資與合作。

達沃斯中國:最激動人心和令人驕傲的一次
6、本屆達沃斯是我十多年來參加過的最激動人心和感到驕傲的一次。習主席在達沃斯發表的演講精彩之極,建議大家沒看過的仔細看一下。十多年前達沃斯幾乎沒有中國人,但這一次我看見主席的整個講話,對世界的擔當、對中國的承諾,以及我們對世界貿易的看法,中國基本上擔當了一個世界的責任。這幾天幾乎人人在講中國、講主席的講話。有人講今年的達沃斯成為中國的達沃斯,我們覺得達沃斯中國比較合適一點,是中國參與到世界中去。中國不應該,也沒有準備好說我們今天要成為世界的領導者。
7、一方面,美國提出了全球化不行、自由貿易不行,一切以America First(特朗普演講);中國反而卻提出了對世界的擔當。在這個會上,習主席所表達出來的中國願意參與世界經濟的擔當和責任,我覺得很了不起。達沃斯也和美國形成了巨大的反差:達沃斯強調全球化為主,繼續加大全球自由貿易,而美國則可能開始越來越收縮。
經濟發展:長身體、拔牙、開車轉彎、運營

8、未來三到五年,經濟形勢甚至可能會超過大家想像的艱難,但這非常正常——三十年的高速發展不可能再持續。就像人一樣,二十歲之前,有可能不斷長個,甚至每年長個8%、9%;但二十歲以後,每年長十幾公分絕對不可能了,增長的一定是頭腦、智慧和質量,而不再是數量。
9、保持品質的增長是中國經濟走向健康的一個標誌。當今世界,沒有一個國家能在這麼大的第二大經濟體上繼續保持6%以上的增長,這相當的了不起。事實上7%左右,我的看法依舊速度過快,我們要進行適當控制。這麼大體量,有個4%、5%的增長已經很驚人。
10、經濟轉型升級就像拔牙,拔牙的時候會疼、會流血,要請假,要付醫藥費,轉型升級也同樣要付出代價。轉型升級也相當於開車時轉彎道,我自己覺得,轉彎的時候速度一定要放慢。
11、今天的經濟發展已經不是靠招商引資就能帶動起來,而是要靠運營。此時大力反腐倡廉,將會為所有企業建立起一個長久良好的經營環境,對中國而言是大幸。

「企業家精神」:將軍、拳擊手、船長、問自己三個問題、全球化
12、告訴大家一個壞消息,全世界的經濟,美國、歐洲、中國的經濟都不好。好消息是大家都一樣,沒有一個人好。
13、經濟形勢不好的時候,才是考驗優秀企業家精神的關鍵時刻。這個時候,最重要的是企業家的精神。衡量一個將軍,不在於他能否衝鋒陷陣,而是看他如何撤退。大家都往前衝的時候,不能看出一個好將軍;一個優秀的將軍,是在打敗戰的時候,如何一步一步返回來,順勢而為。同樣,考核是不是一個好企業家,要看在經濟不好的時候,他怎麼佈局,怎麼調配自己的資源,建立自己的組織和架構。未來三年五年,經濟形勢不好的可能性很大。大家不要有僥倖心理,靜下心來,認認真真做三年五年的策略規劃,我覺得才有機會。
14、必須保持對未來的高度警惕。請大家記住,在大風大浪快起來的時候,船長的定力極其關鍵。有個故事講,馬上下暴風雨,三個人一起出去。一個人有把很好的傘,一個人穿著很好的雨衣,另一個人什麼都沒有。半天后三個人回來,有雨傘和有雨衣的人腿都摔斷了,什麼都沒有的人卻安然無恙——前兩者認為自己條件比較好不怕,結果馬上受了傷,反而那個什麼都沒有的人,非常小心地躲過,等風浪過去後再出發。
15、做企業有一定規模的人,一個優秀的CEO,所有人都說好時候,你要看到哪幾項危險的重擊,要躲開;所有人悲哀的時候,你必須找到希望在哪裡。所以一定要逆向思考。一個優秀的職業拳擊手,不是如何想辦法擊中對方,而是如何躲過幾次致命打擊。無論你武功多高,剛好有一拳打在要害部位,你馬上就會趴下。
16、一個優秀的拳擊手除了躲過重擊以外,一旦被重擊倒地以後,123456數到第10下,他一般第8下才爬起來——他其實早醒過來了,他要躺下休息一下。小年輕可能會立刻站起來,很快又被打下去了。做企業最重要的,並不是去抓住每一次機會,受到重大衝擊的時候,請大家記住,寧可停一兩個月理一理,思考一下,重新再來。面子不重要,重要的是你的體系和制度的重新設計,一定要考慮清楚。
17、形勢不好的時候,進行內部學習、提升、組織改造顯得尤為重要。形勢好,往外攻,形勢不好,修內功。請問大家,這麼多年高速發展,但你花過多少時間對員工和幹部進行系統培訓、訓練,花過多少時間思考過組織的變革,想清楚競爭對手、上下鏈條,修煉企業內外功。只有老闆會學習、講細節、考慮未來,員工才會學習、講細節、考慮未來,否則,永遠不可能。
18、世界經濟越來越融合在一起,請浙商群體記住,我們必須要變成一家全球化的企業。在全世界「反全球化」聲潮漸起的時候,我們必須走向全球化,

寄語:四個堅持、三個三、三個商
19、無論何時,浙商都需要有「四個堅持」,即堅持理想主義、堅持樂觀主義、堅持學習、堅持自重自尊和自強。堅持這四個堅持,我們才有明天。
20、在座每個人,你願意不願意,十年後成功的企業家一定會比今天多,十年以後會誕生大批的企業。但我們在座很多企業家二十年以後,企業可能不會在了,這不是悲觀,這是一個現實。因為未來三十年技術、全球化、中國產業升級的變革,將淘汰大批企業。我們在座各位等會兒有興趣,可以把自己公司的名字理下來,我們看看二十年以後,企業還在不在,或者做的事情還是不是今天做的事情。
21、經濟形勢好,有爛企業;經濟形勢不好,有好企業。不管經濟形勢好或壞,做企業永遠問自己三個問題:有什麼、要什麼、能放棄什麼。每個人每一年,在痛苦或開心的的時候,都要問這三個問題。想明白這些以後,經濟形勢好壞,其實跟你真沒關係。你要做的,是不去跟別人爭一點長短,面子並不重要,幸福、健康、朋友更為重要。
22、如果你是一個企業,未來「三個三」是關鍵——注重未來三十年的思考、關注三十人以內的中小企業、相信三十歲左右的年輕人。他們是互聯網時代,他們會改變世界、成為世界的建造者,會讓世界更加美好。
23、未來三十年是技術應用的三十年,變革遠遠超過大家的想像,請在座各位必須充分重視,絕非危言聳聽之說。我提出五個新,有人不同意,沒有關係,我相信它,並且我會把它變成現實,新零售、新製造、新金融、新技術、還有新能源,這五個新,只是未來變革中很少的一部分。
24、未來如何,屬於在座各位是否願意接受、擁抱未來,是否願意學習、願意讓你們的年輕人去幹。我曾經信奉:用人不疑、疑人不用,但七八年前我改為「用人要疑、疑人要用」,只有這樣才有可能創新,才有這種胸懷和膽略。「用人要疑」不是懷疑他的品格,信和認是兩回事情,相信你,但不一定任用你。姚明打籃球很不錯,但讓他踢球,我看我是不會信任他的,道理一樣。「疑人要用」,觀點不一樣,也許就應該給別人試一試。不能獨守己見,不要以為自己做的一定是對的,不要以為失去的東西都是別人的錯,這個世界上失去的東西一定是你的錯,沒有別人的錯。
25、人要成功,要情商、要智商,還有愛商。情商好的人容易成功,因為支持你的人多;如果想不敗,一定要有智商;但是你要受人尊重,一定要有愛商,Q Of Love。我們很多企業做得很大,沒有人尊重他,因為他滿腦子都是錢,愛商是什麼?是擔當,是做一些看來跟你沒有關係的事情,絕大部分的決定,我相信在座每個人會感到驕傲的,你做最大的決定,跟你的生意毫無關係的時候,這些決定讓你一輩子,別人尊重你不重要,你自己知道才是最重要的。

出處 (原文: 馬雲談2017年經濟形勢) ~ http://bit.ly/2kwRUBB