2016年12月22日 星期四

你不得不知的全球各國物流快遞限制盤點

四大快遞,獨佔國際物流快遞運輸的前排,那麼相對於的很多地區國家,因為各種因素等限制,也有他們到不了的地方,下面奉上各個國家的限制。 

台灣
接香港UPS通知,所有寄往台灣的貨件,如屬於一票多件(即一票一件除外),均需提供「Packing List(包裝清單)」才能接受中轉,否則UPS將會拒收或貨到當地會產生清關延誤,由此產生的一切後果及費用,由寄件人承擔。
AO:每票不可以超出250KG,否則將被退回。
安哥拉
每票不可以超出70KG否則將被退回;且不接受紡織品;5大快遞都一樣。且此國家不接受第三方支付運費。個人微信cjhx090110
尼日利亞
DHL運費不高,但到目的地後會無故向收件人收相關費用;單件超過70kg或單票超過300kg,超過拒收。
巴西
(1)這個操碎了心的地方!接香港DHL通知,巴西海關規定,所有寄給當地私人的物品,同樣的貨物數量不能超過3PCS,否則海關將拒絕清關而直接安排貨件退回發貨地(退件前不會有任何通知),所產生的一切運費均由發貨人承擔。
同樣的產品數量如果超過3PCS,只能寄給公司,不能寄給個人,而且須以正式清關的模式進口。如貨件需正式清關,則收件人必須在當地海關有備案登記,且需要僱傭一家清關代理公司來協助辦理清關手續。收件人也可以選擇DHL為清關代理。如選擇DHL為清關代理,收件人需要提供清關委託書和清關指令給DHL,該服務會有額外的手續費,且關稅及所有費用都只能由收件人支付,不能轉由發件人支付。
收件人也可以使用自己的清關代理。目前巴西只有聖保羅的VCP和GRU兩個口岸可以辦理正式清關手續,如收件人不在這兩個口岸城市,收件人可以到這兩個口岸辦理清關手續,也可以申請將貨物轉至就近的海關監管中心(會有額外費用產生)來處理。由於巴西DHL在當地並沒有保稅轉運貨物的權限,所以需交給第三方代理來做,由此產生的倉租和轉運費等相關費用需直接支付給代理。
(2)此國家不接受無費用棄件,目的地清關失敗,發件人選擇棄件,需要支付每票至少50歐元的棄件費,否則,國外會安排到付退回。
(3)DHL到巴西的需要收件人稅號。
(4)城市GURUPI偏遠,並且不接受關稅到付,一些偏遠區或是未列明地區,稅款必須由寄件人付。貨物在運單和發票上沒有備註VAT NO. (收件人增值稅號) 將不做任何通知,直接退回始發地 。
澳大利亞
所有木製產品,必須附帶正本的燻蒸證書(證書須說明燻煙消毒的方法), 燻煙證明號必須註明在運單或發票上。
所有到澳大利亞的快件(包括文件與包裹)須注意以下:
(1)所有的商業發票必須要提供市場價值,否則會隨時造成延誤或不允許清關。
(2)清關必須具備所有的清關文件,包括完整的商業發票,裝箱清單和入口許可證等等。寄往澳洲(澳大利亞)及新西蘭的貨件均不接受收件人地址為P.O Box。否則貨件有可能被當地直接退回發件地,如若由此產生的相關費用將會由發件承擔;人自行承擔。(收件人地址為P.O BOX的,是沒有收件人簽收貨件,只是派到這個門前的郵箱裡,容易丟件,發貨時請寄方儘量不要發到POBOX.)
紐西蘭
從2011年5月4日開始,,所有出貨資料(INVOICE&AIRWAY BILL)上面的公司名一律要用真正的發件人公司名,否則影響清關。
越蘭
酒、化妝品以及移動電話不再接受以航空快遞及貨運的形式進口,只能通過海運的形式進口 。
突尼斯
海關規定所有進口包裹必須由收件人指定代理清關,DHL將不能配合處理清關事宜;所以請發貨人在寄出貨物後督促收件人及時安排代理協助清關。如果因收件人未能及時指定代理配合清關而造成退回,產生一切費用由發貨人承擔。
尺寸限制:最長不能超過120.0 CM (47.0 IN),最高不超過:80.0 CM (31.0 IN),最寬不能超過80.0CM (31.0 IN)。
重量限制:每票最大重量不能超過40.0 KG (88.0 LB),單件最大不能超過30.0 KG (66.0 LB)。
如果單票重量不能超過40KG,如果超過必須要分票中轉,否則貨件將會自動退回發件人處。所產生的相關費用將由發件人自行承擔。
烏克蘭
(1)以公司名義收貨,收件公司必須於當地海關有相關登記,否則貨件將拒絕入口及造成清關延誤;2.以私人名義收貨,所有包裹必須經過當地海關查驗。如貨物為:「食品」,「煙灑」及「醫療用品」等均不被接受進口並不作通知情況下自動退回發貨地(請留意此國家只有以下城市提供寄給私人的包裹服務:KYIV , Dnipropetrovsk , Odessa , Kharkiv , Donetsk, Mariupol, Lviv,Simferopol ),3.申報超過EUR100需在發票上註明原產地國家。
(2)由2011件2月24日烏克蘭海關實行新的海關法規,對於高價值包裹(海關價值超過100歐元),發票上必須註明原產地國家,並提供正本的簽字和蓋章的商業發票清關,請發貨人投寄貨物前確保隨貨資料正確有效,否則貨件到達當地因為無法清關而產生相關的責任和費用均由發貨人全額承擔。
(3)全面,正確的詳細描述(不得申報例如樣本,備件等等),原產地國家,.淨重量,數量,單價和總價(不得低估),發票格式必須嚴格按照附件發票範本,強制性規定發票上必須有發件人的簽名和公司印章,否則會清關延誤。
(4)FEDEX出往烏克蘭,塞爾維亞,斯洛文尼亞,尼泊爾,利比亞,都不能寄帶電池的產品。
(5)此國家80%的快件都需要收件人協助清關,目的地清關超過48小時,每天就會有至少1.5歐元的倉租產生。此國家不接受棄件。
烏干達
海關將不再接受: 已使用的電視, 已使用的冰箱 ,已使用的筆記本電腦。
印尼
貨件如重量超過10KG,必須以包裹寄運。印尼的任何貨物重量超過10KG都必須經過海關檢查和會有清關延誤。如在發票上註明貨品是舊的(Used), 印度尼西亞海關會要求提供有關政府部門的入口證以供清關之用,貨件會有延誤。
舊的物品去印度尼西亞:如在發票上註明貨品是舊的(Used), 印度尼西亞海關會要求提供有關政府部門的入口證以供清關之用,貨件會有延誤。
阿聯酋
包裹如果貨物價值超過USD270,發票必須是打印的,且有以下申報內容:有一個唯一的編號(發票號碼),貨物品名必須有詳細的描述(通用描述將不被接受,例如:配件),HS編碼,每項產品均需申報原產地國家,重量,單位,價值及貨幣 。
阿富汗
阿富汗的坎大哈Kandahar(KDH)以及軍事基地以外的地區只接受文件的派送服務,包裹派送服務只接受寄給屬於軍隊的個人或公司, 除此以外的包裹將在不作通知的情況下自動退回寄件地,產生退回運費由發貨人承擔,所以請在寄出包裹前先謹慎確認收件人是否歸屬於軍隊。
葡萄牙
出貨需要正本發票,寄件人是公司的需要蓋公司章簽字,若是私人只要簽字即可;12月1日為葡萄牙公共假期。
馬來西亞
對木質包裝材料作出的新規定,從2010年7月1日起,馬來西亞的所有進口貨物的木製包裝必須經過加熱處理並帶有標識或經過煙燻處理並帶有證明。並且在發票及包裝清單上必須有木製包裝材料的相關說明。寄件人需在電子或手工的相關的海關申報單上說明包裝材料的類型。
任何UPS收到的不符合規定的貨物,將會被擱置在目的地國。由當地海關當局管理。
捷克
清關新規定:為了降低免徵增值稅門檻,從2011年4月1日開始,由目前的150歐元降至22歐元,任何貨件價值超過22歐元的,都可被作為正式清關, 正式清關所需項目比普通清關更多,時間也會更長, 請確保所有發往捷克的貨件必須要有正確的申報價值,完整的收件人聯繫資料和貨物的詳細描述。
泰國
不可以進口Sex toy (性用品);12月5日為當地假期。
沙烏地阿拉伯
貨件到沙特阿拉伯(SA),將會有以下清關要求:(適用於商業申報價值大於等於100美金的貨物)
(1)實際的收貨人或最終的收貨人,必須是有備案的進口人IOR;
(2)報關資料必須包含:一份收貨人商業註冊復件(中國說的營業執照),一份收貨人授權代理替其清關的委託書;
(3)所有貨值超過100美金的進口貨物必須採取正式清關方式,進口到沙特阿拉伯的貨物還有如下要求:
a 以公司名義進口貨值超過100美金的貨物必須提供進口方的商業註冊復件(營業執照)(進口方的商業註冊號需填寫在DHL運單的VAT number的地方---即中國的營業執照號碼),
b 所有到Dhahran(達蘭)貨值超過13250美金,或者到Jeddah(吉達)和Riyadh(利雅得)貨值超過2500美金,必須有以進口方為抬頭的授權DHL代理其清關的委託書(該授權書對於DHL來說一年有效),
c 所有沙特阿拉伯人和外國僑民以私人名義進口超過100美金的貨物時,必須提供ID number(相當於中國的身份證號),當需自提貨件時,這個ID number應該寫在DHL運單的VAT number處,
d 針對特定的超過100美金的貨物,需要由原產地國的權威的檢測公司出具的清潔檢測報告(Clean report of findings/SASO);對於到Jeddah貨值超過13250美金和到和Riyadh貨值超過2500美金的貨物,必須提供原產地國權威商貿組織提供的原產地證。 如未能按上述要求提供相關清關文件,貨物將被退回,並且退回的所有費用直接轉寄件人承擔。
目的地無法棄件,只能轉到巴林清關或是棄件,並且從沙特到巴林還會有轉運費用,一般是貨件比較大重超50KG以上的,比較重的。
馬里
重量限制:雜誌、 期刊、日誌寄往馬里最多10公斤;小冊子(非廣告)最多20公斤,超過要視作包裹寄。
波蘭
由10月6日起,波蘭限制成品的藥物入口。
科威特
海關實行新的清關規定所有進口該國的貨物,發票必須清晰和準確地申報貨物的品名描述、貨品的海關編碼和原產地國家,其中貨物的商品編碼和生產國為必須申報項目,不能缺省,否則將產生清關延誤或無法清關。
白俄羅斯
白俄羅斯對包裹實行重量限制,貨件單票不能超過250KG,單件不能超過50KG,如果貨件到達當地需轉交第三方代理派送的貨件(DHL服務指南列表中有標註「F」的城市或郵編)單票不能超過30KG,尺寸不超過1.2*0.8*0.8M。如果重量超出此限制貨件將被自動退回,產生的一切費用均由發貨人承擔。
俄羅斯
出口到俄羅斯的快件,目的地只有莫斯科和聖彼得堡有包裹服務,而且要求發件人和收件人都必須以公司名義,任何一方是私人,快件未到達目的地就會直接安排到付退回。此國家不接受棄件,目的地清關失敗,快件就會安排到付退回,退回的費用將由發件人承擔,而且國外安排退回的時間會很長,EMS 可以。
阿根廷
由於2011年1月進口到阿根廷的貨物增長52%,阿根廷政府已決定立即實行額外的200種產品的進口許可證要求,作為保護本地貿易工業的措施。新的進口要求於3月7日生效,內容如下:
(1)收貨人及具體商品必須註冊為海關和工商局的進口商或商品,這一過程可能需要長達3個月。
(2)一旦授權並進行登記的收貨人可以進口受影響的產品,這將需要正式的清關並要由持牌經紀清關公司進行清關。
(3)以下是受影響的行業/商品:汽車、金屬製品、機械、零售商、電梯、移動移信設備和手機、電腦硬件。
(4)接香港DHL通知,從即日起,寄往阿根廷的包裹將有尺寸和重量限制,單件尺寸限制:長118CM,高120CM,寬88CM,打板貨物尺寸限制:100*100*100CM。如貨件超過上述重量和尺寸限制,將會有2-3個工作天的延誤。另外,如單件及單票重量超過50KG,貨件需轉為正式清關進口,收件人需支付高額費用,並產生清關延誤。
厄瓜多爾
從2011年1月13日起,進口厄瓜多爾的快件必須提供正本商業發票,不接受Pro-forma或複印件商業發票。如申報資料不準確的會導致快件罰款,每個主運單USD1320和DHL被罰款每票提單USD130。產生的費用將會由發件人承擔。最少延遲8天,罰款(10%CIF),100%檢查或可能會被扣。如因客戶資料有問題,可能會導致航空公司受到影響。
發票上必須有以下信息:發貨人的商標、商業發票號碼、發貨日期、發貨人及收貨人完整的資料(公司、地址、人名、電話)、原產地國家與品牌、說明每個項目的產品和目的地海關編碼、詳細的品名、數量、重量、型號、貿易付款方式的價格:如FOB價格。
印度
所有寄運到城市海德拉巴(HYD)的包裹,發票必須註明稅號(TIN),如隨貨發票欠缺稅號資料,貨件將被暫扣並處於罰款,為免產生不必要的延誤及費用,請發貨人寄運貨件前確保資料的完整。
接香港DHL通知,印度孟買實行新的清關規定如下:
(1)隨貨發票有以下幾點要求:
a、發票內容描述必須使用英文,並附上發貨人或其授權代表的簽名; 發票不得申報為「Proforma Invoice」,形式發票將會導致清關延誤 ;
b如果所寄物品為「樣品或禮品」,發票上必須清晰註明:「Free Trade Sample for Testing, No Foreign Exchange Involved」或者「Free Trade Sample, No Foreign Exchange Involved」,或者「Personal Gift, No Foreign Exchange Involved」;而不要使用「Value for Customs Purpose Only」的描述,否則會造成清關延誤;
c、發票必須詳細描述全部所寄物品(包括樣品或禮品)的品名,數量和實際價值;
(2)商品編碼歸類為28, 29, 30,31,35, 38下的所有化學藥品或藥物的貨件需提供的文件材料和包裝要求說明如下:
a此類化學藥品或藥物需隨貨提供化學材料安全評估報告(COA/MSDS),此報告需由生產方或者受國際普遍認可的檢測單位或監察機構出具。
b、 發貨人需在每箱貨上張貼標籤,上面需有內含貨物的詳細介紹描述;如果不按要求張貼此描述標籤,即便隨貨有化學材料安全評估報告(COA/MSDS),當地海關都會重新抽樣檢測物品的類別,從而導致清關嚴重延誤;
註:印度清關比較複雜,並且可能會產生高稅金情況,煩請通知到發貨人在交寄貨件前務必確保資料有效,否則貨件到達目的地將產生的清關延誤或其他費用,均由發貨人承擔

與國外買家交流最常用的50個英語短語

1.outer packing
外包裝
2.inner packing
內包裝
3.strong packing
加固包裝
4.we pack the goods in wooden cases
我們把貨物包裝在木箱中。
5.mode of packing
包裝方式
6.mode of payment
支付方式
7.a new production method has been adopted
已經採用新的生產方式
8.the adoption of new production methods makes it possible to lower the cost.
新的生產方法的採用使降低成本成為可能。
9.the quality of our products has improved.
我們產品的質量已經改進了。
10.Please improve the packing of your future shipment.
以後發貨請改進你們的包裝。
11.we have made improvements in packing.
我們已經在包裝上做了改進
12.production has been increased with the result that the price has dropped.
增加生產導致價格下降
13.we reduced our price with the result that demand increased considerably.
我們降低價格導致需求大量增長。
14.Increased products results in lower price.
增加產量導致價格下降
15.Increased production results from the adoption of new production methods.
新的生產方法導致產量增加
16.your proposal turns out to be a fraud.
你的建議原來是一場騙局
17.our new mode of packing turns out to the satisfaction of our clients.
我們新的包裝方式證明令我們的客戶滿意
18.The wooden case is secured by hoops.
木箱用箍條固定
19.it is difficult to secure an order at the present moment.
在目前非常難確定一個訂單
20.the overal dimensions of the case are 100cm X 50cm X 50cm.
箱子外尺寸是100釐米 X 50釐米 X50釐米。
21.Strong packing will prevent the case from damage.
加固包裝將確保箱子不會損壞。
22.The mistake was made through your carelessness.
由於你的粗心大意造成這個錯誤。
23.Through an oversight, the goods were mistakenly shipped.
由於一個疏忽,貨物被錯誤裝運。
24.Rough handling will result in damge.
野蠻操作會導致損壞。
25.in our opinion.
在我們看來
26.we are of the opinion that you should bear the responsibility.
我們認為你們應該承擔責任。
27.for your information, our products sell quickly on your market.
告訴你一個消息,我們的產品在你們市場賣的非常快。
28.fulfil one 『s obligation.
履行自己的義務。
29.fulfil a contract.
履行合同
30.the fulfilment of a contract.
合同的履行
31.Since our cost of product has been reduced, we will lower our selling price accordingly.
由於我們的產品成本有所降低,我們將相應地降低銷售價格
32.Please amend the L/C accordingly.
請相應修改信用證
33.The contract shall be renewed for one year if we do not hear from you to the contrary.
如果我們沒有收到你們的不同意見,這個合同將續簽一年。
34.we will pack the goods as usual if we are not informed to the contrary.
如果我們沒有收到相反的通知,我們將象通常一樣包裝貨物。
35.All our export commodities are in seaworthy export packing.
我們所有的出口商品是採用適合海運出口的包裝
36.Please ship our order carefully in order to eliminate possible mistakes.
請仔細裝運我們的訂貨以避免任何錯誤。
37.the elimination of any ambiguous words will make your letter clear.
不要使用任何模棱兩可的詞彙,會令你的信函清晰明了
38.we wish to inform you beforehand that shipment should be made on time.
我們希望提前通知你,貨物應及時裝運。
39.Please get the goods ready beforehand.
請提前備好貨物。
40.we regret being unable to meet your packing requirement.
我們很遺憾無法滿足你的包裝要求。
41.you are requested to make all cases as per our instructions.
你一定要按我們的指示要求做所有的箱子。
42.shipping marks
嘜頭
43.warning marks.
提示標誌
44.marks should be stencilled according to our requiremtns.
所有的標誌要根據我們的要求噴刷
45.we hope you will find the agreement in order.
我們希望你將看到已經準備好的協議
46.we find all goods are in order except those in Case No.15.
我們發現除了15號箱子之外所有的貨物都很整齊。
47.as soon as the shipment is made,please let us have your shipping advice.
一裝完船後,請馬上給我們裝船通知。
48.Whether a transaction is concluded on CFR or CIF basis, the seller should send shipping advice to the buyer.
無論交易是CFT還是CIF價格成交,賣方都應該給買方發裝船通知。
49. The Transaction is concluded through our mutual accommodation.
有我們雙方共同配合達成了本交易。
50.Our goods are excellent quality besides their low prices.
我們的貨物除了價格低廉外,而且質量是優良的。

2016年10月13日 星期四

161013 阿里巴巴集團董事會主席馬雲致股東信

2016.1013 阿里巴巴集團董事會主席馬雲致股東信 

親愛的阿里巴巴股東們:

這是我的第二封信,我們在上市之旅已經相伴兩年。

上市那一天,我對大家說過:「我們融到的不是錢,而是信任」。兩年過去了,全球經濟步履艱難,悲觀與希望並行。阿里巴巴也經歷了前所未有的磨礪和挑戰,這所有一切的一切,從未讓我們忘記你們的信任以及我們的責任和承諾。

兩年來,我們的團隊交上了一份出色的答卷:2016財年我們平台上的交易額已經跨過了3萬億人民幣的里程碑,成為全球最大的零售經濟生態;移動端對我們中國零售業務的收入貢獻在上市前的財年是個位數,上個季度已經超過了75%;移動商業化水平超越了PC,阿里巴巴也已經成為世界上最大的移動經濟體;年度活躍買家超過4.3億,幾乎每3個中國人中就有一個人在我們的交易平台上消費。而阿里雲、數娛業務、創新業務,也逐個地爆發出巨大的活力…

但是我們要做和在做的,遠遠不止是幫助買家賣家把交易搬到網上,更不止大家今天在談論的互聯網廣告,我們正在構築的是未來商業的基礎設施,包括交易市場、支付、物流、雲計算和大數據,這幾個元素正在賦能商家與企業。

我們要做的也不僅是讓商家與互聯網連結,而是以雲計算和大數據為基礎讓商家與未來的商業模式相連結。為了這個使命,八年前我們開始了阿里雲的戰略投入。今天,阿里雲不僅承載了中國35%的網站並為之提供雲計算和大數據的服務,而且也已經成為一家技術先進、產品豐富、名列世界前三的雲計算公司。 阿里雲使得我們通過技術讓所有平台上的商家——無論它們本身的規模如何——都能看到經營效率提升和成本下降的革命性的巨大空間。

如同歷史上每一次技術革命一樣,前二十年技術革新,後三十年應用革命。未來三十年,數據作為新能源,計算作為新技術,會先後引發新零售、新金融、新製造和新文化的變革。

而電子商務只是變革的先聲。衝擊傳統產業的不是電子商務,而是互聯網。互聯網是一次偉大的技術革命,它必定像那時電的到來一樣衝擊各行各業,甚至比電更加猛烈。電子商務只是把握並用好了互聯網的技術和理念,產生了一種適應互聯網數據時代的商業模式。
在今天,電子商務本身也正在變成一個陳舊的概念,未來三十年,我們將會迎來線上,線下,物流數據供應鏈相結合的新零售。純電商企業也會面臨巨大的挑戰。當電子商務變成「傳統商業」時,我們希望為未來打造的是新經濟成長的基礎設施。在新的基礎設施上,商家和企業的經營方式正在發生根本的改變。如今每天都有超過6百萬的企業在我們提供的手機「千牛」工作平台上管理生意,我們不僅僅是幫助企業拿定單促銷售,而更是立足於幫助企業提升管理發展的水平和效率。

我們還期望阿里巴巴基礎設施不僅幫助中國的企業,而且也會超越國界給全世界的企業帶來增長。過去兩年,我們也看到了一股全球化的逆流。但是我相信根源是在全球化自身的不完善。阿里巴巴思考和構建了作為未來商業文明築基的五大基礎設施:交易市場、支付、物流、雲計算和大數據——服務於全世界中小企業和普通消費者的全球化。而我個人出任聯合國特別顧問一職,和阿里巴巴推動EWTP寫入G20政策文件,僅是我們所做諸多努力之一。

阿里巴巴是一家努力為社會解決問題的公司。二十年後,我們希望能夠服務全世界20億消費者,賦能1000萬家贏利的企業,創造一個億的就業機會。這是一次新的,更艱難的開始。

與你們一起走過的這兩年,令我對這個新的開始充滿信心,令我更加堅信這一次數據技術革命會給年輕人和中小企業帶來更加公平的機會,更加堅信世界會因為我們的努力變得不一樣…此時此刻,這個未來的場景已經在我面前展開。在我的內心,比我創業之際,還要激動萬分…

「讓天下沒有難做的生意」!!!

馬雲
阿里巴巴集團董事局主席

2016年10月13日

出處 : http://bit.ly/2e397fJ

Letter to Shareholders from Executive Chairman Jack Ma

Dear Alibaba Shareholders,
On the day of our IPO in September 2014, I said that what was important was not the money that we raised, but what that money represented: the trust and confidence of investors around the world. Since that day, the global economy has struggled, oscillating between hope and despair. Alibaba Group also experienced many trials and tribulations, but we never forgot the trust you placed in us to live up to our responsibilities and keep our promises.
Over the last two years, the Alibaba team has produced outstanding results. In fiscal year 2016, we continued to build out the world’s largest retail ecosystem. Gross merchandise volume transacted on our China retail platforms surpassed an unprecedented RMB 3 trillion. In the fiscal year prior to our IPO, mobile revenue accounted for a single-digit percentage of total revenue from our China retail marketplaces; in our most recent quarter, mobile contributed more than 75% of total revenue. Our mobile monetization rate now exceeds that of the desktop, making Alibaba Group the largest mobile commerce company in the world. We have more than 430 million annual active buyers, which means one out of every three individuals in China has made a purchase on our retail marketplaces. Additionally, our cloud computing business, digital media and entertainment businesses, and the strategic bets we have made on innovative, emerging technologies are demonstrating strong growth that we believe will be sustainable for years to come.
We’re proud of our accomplishments, but we want to do far more. We are not merely trying to shift buy/sell transactions from offline to online, nor are we changing conventional digital marketing models to squeeze out a little additional profit. We are working to create the fundamental digital and physical infrastructure for the future of commerce, which includes marketplaces, payments, logistics, cloud computing, big data and a host of other fields.
Supported by the twin pillars of cloud computing and Big Data, our goal is to empower merchants with the ability to transform and upgrade their businesses for the future. Eight years ago, we began to strategically invest in Alibaba Cloud in order to fulfill this mission. Today, Alibaba Cloud hosts 35% of total websites in China while also providing clients with cloud computing and big data services. Alibaba Cloud is a company with cutting-edge technology and an extensive range of products and now ranks among the world’s top three cloud computing companies. Most importantly, Alibaba Cloud seeks to enable all businesses, large and small, to benefit from the greater operational efficiency and lowered costs that cloud computing can provide.
The widespread adoption of cloud computing is important, yet it is just a piece of a larger picture that we see coming into focus. Throughout history, technological disruptions have followed similar trajectories: 20 years of technological disruption followed by 30 years of further rapid change as new technologies are applied throughout society. The internet revolution is a historical inflection point, much like when electricity was introduced, and it may have an even greater impact. Over the next 30 years, with computing power as the new “technology breakthrough” and data as the new “natural resource,” the landscape of retail, financial services, manufacturing and entertainment will be transformed.
Our traditional e-commerce business is already undergoing rapid change and progress. In the coming years, we anticipate the birth of a re-imagined retail industry driven by the integration of online, offline, logistics and data across a single value chain. With e-commerce itself rapidly becoming a “traditional business,” pure e-commerce players will soon face tremendous challenges. This is why we are adapting, and it’s why we strive to play a major role in the advancement of this new economic environment. We already see meaningful changes taking place today in the operations of our merchants’ businesses. For example, every day, more than 6 million businesses currently use our merchant mobile app, called Qianniu, which helps them improve sales and marketing, as well as enhance overall management quality and efficiency.
We hope to not only help businesses in China, but also extend our reach so we can help companies all over the world to grow. Over the past two years, we have seen growing resistance to globalization due to the uneven distribution of its benefits. We believe, the commerce infrastructure we have created in China– marketplaces, payments, logistics, cloud computing and big data, all working in concert–can be applied on a global scale to lift up small and medium businesses and ordinary consumers around the world. The personal privilege of becoming a special advisor to the United Nations on youth entrepreneurship and small businesses, and advocating for the successful inclusion of eWTP (electronic world trade platform) into the official G20 Leaders Communiqué issued at the Hangzhou Summit are among our many efforts to make a difference on this front.
Alibaba is a company aiming to help solving social problems. In 20 years, we hope to serve 2 billion consumers around the world, empower 10 million profitable businesses and create 100 million jobs. This will be an even more difficult journey than the one behind us.
Sharing these past two years with you has inspired hope and confidence about the future. It has reinforced my belief that digital disruption will bring us closer to a level playing field for young people and small businesses. It has reinforced my belief that perseverance will make the world better. I can already see this future unfolding, and I am more excited today than I was when I started Alibaba seventeen years ago…
Let us make it easy to do business anywhere!

Jack Ma
Alibaba Group Executive Chairman
10.13.2016

2016年9月30日 星期五

2016-0929 台灣阿里巴巴三則新聞報導

2016-0929 台灣阿里巴巴三則新聞報導 :

阿里巴巴2019年全球交易額 拚1兆美元 - http://bit.ly/2dyjCv9
台灣最受全球B2B買家青睞的產業是...... http://bit.ly/2dyk4tw
阿里巴巴三把刀 助台廠做大生意 - http://bit.ly/2dyjBY0

▶️阿里巴巴2019年全球交易額 拚1兆美元

阿里巴巴B2B台灣暨香港分公司總經理傅紀清昨(29)日表示 阿里巴巴2019年全球交易額要以達到1兆美元(相當於新阿里2019年全球交易額 拚1兆美元 - 台幣31兆元)為目標,其中B2B是大宗,阿里巴巴希望台灣中小企業一起來成就這件事,阿里巴巴也會幫助台灣中小企業真正做到生意。

台北市進出口商業同業公會昨日與阿里巴巴簽訂合作備忘錄,台北市進出口商業同業公會理事長黃呈琮表示,雙方全面策略合作領域,包括商業媒合、生態圈營造、種子培訓及知識推廣等四大項目。

其中,在商機媒合方面,本月27日公會才與阿里巴巴旗下淘寶全球購共同在上海舉辦「台灣好物採購洽談會」,並成功將台灣80個品牌與150家淘寶全球購皇冠級賣家進行商機媒合,讓這些賣家趕上今年大陸雙11採購節,搶攻這場大陸年度最大的採購節商機。

在「種子培訓」方面,雙方結合中華國際經貿研究學會共三方資源,廣泛在校園培植跨境電商的師資,以支應未來台灣跨境電商的人才需求。

「創業的浪潮下,非常小的生意,如果能用數據及社群,也創造出大生意」,傅紀清說,台灣中小企業必須要轉型,要轉型就要先從改變企業本身的DNA開始,傳統「一只皮箱走透透」的時代已經過去了,台灣的中小企業想要改變,得靠兩套功夫─大數據及社群,來改變經營模式。

傅紀清認為,台灣很多中小企業其實是可以發光發熱的,只要把過去的經驗留下來、形成一筆交易數據,就會知道自己的競爭力在那裡,這就是跨境電商與傳統商家不同之處,跨境電商可幫助中小企業走得更遠更寬廣。

▶️台灣最受全球B2B買家青睞的產業是

阿里巴巴B2B台灣暨香港分公司總經理傅紀清指出,根據阿里研究院B2B跨境電商產業報告,過去5年全球主要經濟體GDP年增率呈現下滑現象。

傅紀清說,但阿里巴巴國際交易市場(Alibaba.com)全球買家數卻出現成長現象。其中,歐洲買家成長104%,中、南美洲成長63%、中東地區成長50%、北美洲成長47%,顯示國際採購商正朝「互聯網」大舉遷徙,馬雲口中的eWTP將更加速外貿天翻地覆的革命。

在這股採購商向互聯網遷徙的浪潮中,台灣有哪些產業最受全球B2B買家青睞?根據統計,近1年內台灣企業收到海外買家詢價信最多的產業,前十強依序為汽機車零配件、機械、消費性電子產品、居家、美妝、機械零部件、包裝與印刷、工具、家電、運動娛樂;其中,美妝及機械零部件,年增率最強勁。

根據阿里巴巴提供的資料指出,在全球B2B跨境電商的TOP 10台灣產業,依序是食品與飲料、機械零配件、文具、五金、工具、服飾、汽車零配件、化學製品、包裝與印刷、農業相關等行業。

▶️阿里三把刀 助台廠做大生意

阿里巴巴昨(29)日在台灣公布幾項從未公布過的數字,其全球採購商已達1億家,而從阿里巴巴B2B國際交易市場數據分析來看,國際買家最青睞台灣廠商。阿里巴巴B2B台灣暨香港分公司總經理傅紀清昨日表示,阿里巴巴透過三把刀,要來幫台灣廠商做大生意規模。

第一把刀是阿里巴巴一達通,替中小企業提供低成本的通關、外匯、退稅及配套物流,還能享有國際快遞最低1.1折的優惠。傅紀清說,阿里巴巴花1,000億人民幣蓋興建海外分倉、目前全球已有12個海外分倉。

跨境業務發展部資深經理劉慧娟形容,這套機制,能讓即便不懂中國出口的中小企業也能做跨境電商的生意,特別適用於台灣接單、大陸出貨的台灣中小企業。

另一把刀是信用保障(Trade Assurance),外銷供應商在訂單環節遇到任何信任問題,例如交易糾紛時,阿里巴巴都會以「你敢用、我敢賠」為原則,可以單筆賠給國際買家一定金額。

第三把刀就是阿里巴巴廣布全球的國際分銷聯盟(BBC),阿里巴巴在海外有很多買家,例如東南亞第一B2C平台Lazada,阿里可以幫台灣廠商找到相對應的通路,讓買家做外銷像是在做內銷一樣容易。

劉慧娟舉例說,像來自台灣的「午茶夫人」透過阿里的平台、已經成為日本旅客過境搜括的熱銷飲品,另外,台灣也有LED廠商,接到過單筆1,000支、每支單價超過69美元的訂單。

阿里巴巴全球已有1億個採購商,使用手機等行動裝置進行線上交易的人口數達4,000萬,根據該公司2016年最新趨勢預估,可穿戴式裝置未來5年將成長177%,爆發力最強,3D列印未來15年成長35%,綠色環保產品每年需求增加20%。


而從阿里巴巴B2B國際交易市場數據分析來看,國際買家最青睞台灣產業,而台灣供應商收到國際採購商詢價量最多的前十大產品,又以汽機車零配件、機械、消費性電子產品及居家、園藝最大宗,而且以來自美國市場詢價最多。

2016-0929 台灣阿里巴巴三則新聞報導

2016-0929 台灣阿里巴巴三則新聞報導 :

阿里巴巴2019年全球交易額 拚1兆美元 - http://bit.ly/2dyjCv9
台灣最受全球B2B買家青睞的產業是...... http://bit.ly/2dyk4tw
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▶️阿里巴巴2019年全球交易額 拚1兆美元

阿里巴巴B2B台灣暨香港分公司總經理傅紀清昨(29)日表示 阿里巴巴2019年全球交易額要以達到1兆美元(相當於新阿里2019年全球交易額 拚1兆美元 - 台幣31兆元)為目標,其中B2B是大宗,阿里巴巴希望台灣中小企業一起來成就這件事,阿里巴巴也會幫助台灣中小企業真正做到生意。 台北市進出口商業同業公會昨日與阿里巴巴簽訂合作備忘錄,台北市進出口商業同業公會理事長黃呈琮表示,雙方全面策略合作領域,包括商業媒合、生態圈營造、種子培訓及知識推廣等四大項目。 其中,在商機媒合方面,本月27日公會才與阿里巴巴旗下淘寶全球購共同在上海舉辦「台灣好物採購洽談會」,並成功將台灣80個品牌與150家淘寶全球購皇冠級賣家進行商機媒合,讓這些賣家趕上今年大陸雙11採購節,搶攻這場大陸年度最大的採購節商機。 在「種子培訓」方面,雙方結合中華國際經貿研究學會共三方資源,廣泛在校園培植跨境電商的師資,以支應未來台灣跨境電商的人才需求。 「創業的浪潮下,非常小的生意,如果能用數據及社群,也創造出大生意」,傅紀清說,台灣中小企業必須要轉型,要轉型就要先從改變企業本身的DNA開始,傳統「一只皮箱走透透」的時代已經過去了,台灣的中小企業想要改變,得靠兩套功夫─大數據及社群,來改變經營模式。 傅紀清認為,台灣很多中小企業其實是可以發光發熱的,只要把過去的經驗留下來、形成一筆交易數據,就會知道自己的競爭力在那裡,這就是跨境電商與傳統商家不同之處,跨境電商可以幫助中小企業走得更遠更寬廣。 ▶️台灣最受全球B2B買家青睞的產業是 阿里巴巴B2B台灣暨香港分公司總經理傅紀清指出,根據阿里研究院B2B跨境電商產業報告,過去5年全球主要經濟體GDP年增率呈現下滑現象。 傅紀清說,但阿里巴巴國際交易市場(Alibaba.com)全球買家數卻出現成長現象。其中,歐洲買家成長104%,中、南美洲成長63%、中東地區成長50%、北美洲成長47%,顯示國際採購商正朝「互聯網」大舉遷徙,馬雲口中的eWTP將更加速外貿天翻地覆的革命。 在這股採購商向互聯網遷徙的浪潮中,台灣有哪些產業最受全球B2B買家青睞?根據統計,近1年內台灣企業收到海外買家詢價信最多的產業,前十強依序為汽機車零配件、機械、消費性電子產品、居家、美妝、機械零部件、包裝與印刷、工具、家電、運動娛樂;其中,美妝及機械零部件,年增率最強勁。 根據阿里巴巴提供的資料指出,在全球B2B跨境電商的TOP 10台灣產業,依序是食品與飲料、機械零配件、文具、五金、工具、服飾、汽車零配件、化學製品、包裝與印刷、農業相關等行業。 ▶️阿里三把刀 助台廠做大生意 阿里巴巴昨(29)日在台灣公布幾項從未公布過的數字,其全球採購商已達1億家,而從阿里巴巴B2B國際交易市場數據分析來看,國際買家最青睞台灣廠商。阿里巴巴B2B台灣暨香港分公司總經理傅紀清昨日表示,阿里巴巴透過三把刀,要來幫台灣廠商做大生意規模。 第一把刀是阿里巴巴一達通,替中小企業提供低成本的通關、外匯、退稅及配套物流,還能享有國際快遞最低1.1折的優惠。傅紀清說,阿里巴巴花1,000億人民幣蓋興建海外分倉、目前全球已有12個海外分倉。 跨境業務發展部資深經理劉慧娟形容,這套機制,能讓即便不懂中國出口的中小企業也能做跨境電商的生意,特別適用於台灣接單、大陸出貨的台灣中小企業。 另一把刀是信用保障(Trade Assurance),外銷供應商在訂單環節遇到任何信任問題,例如交易糾紛時,阿里巴巴都會以「你敢用、我敢賠」為原則,可以單筆賠給國際買家一定金額。 第三把刀就是阿里巴巴廣布全球的國際分銷聯盟(BBC),阿里巴巴在海外有很多買家,例如東南亞第一B2C平台Lazada,阿里可以幫台灣廠商找到相對應的通路,讓買家做外銷像是在做內銷一樣容易。 劉慧娟舉例說,像來自台灣的「午茶夫人」透過阿里的平台、已經成為日本旅客過境搜括的熱銷飲品,另外,台灣也有LED廠商,接到過單筆1,000支、每支單價超過69美元的訂單。 阿里巴巴全球已有1億個採購商,使用手機等行動裝置進行線上交易的人口數達4,000萬,根據該公司2016年最新趨勢預估,可穿戴式裝置未來5年將成長177%,爆發力最強,3D列印未來15年成長35%,綠色環保產品每年需求增加20%。 而從阿里巴巴B2B國際交易市場數據分析來看,國際買家最青睞台灣產業,而台灣供應商收到國際採購商詢價量最多的前十大產品,又以汽機車零配件、機械、消費性電子產品及居家、園藝最大宗,而且以來自美國市場詢價最多。

2016年9月12日 星期一

Alibaba.com 阿里巴巴國際站 - "信用保障服務" 四步驟線上開通 (手機版)

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