2010年2月21日 星期日

[好站推薦] 進軍大陸內銷市場,不可不知道的幾個網站

行銷 你們都誤會他了!




自從去年 Facebook 在台灣爆紅之後,不但社群行銷 (Social Marketing) 一夕間變成顯學,連帶著各路行銷駭客 (Marketing Hackers) 也開始橫行了起來 — 前兩天,MMDays 便出來踢爆了這些人的黑暗兵法。譴責之外,我更擔心大家因此對「行銷」這件事情,有了似是而非的認知,那就糟了。於是,便有了下面這篇文章…

什麼是行銷?

其實「行銷」這個中文名字取得很不好,很容易讓大家跟「行銷術」有錯誤的聯想,認為行銷就是想盡辦法把自己推銷到客戶的面前。其實真正的行銷,跟那個一點關係也沒有。行銷的英文是 「marketing」,是從 「market (市場)」 這個字來的,加了 「ing」 就是便成了「跟市場相關的事情」的意思。所以行銷的另一個名字 — 市場學,其實是比較好的翻譯。

那到底什麼是市場學呢?市場是由買方和賣方造成的,所以當你是賣方的時候,說穿了就是要去研究買方,瞭解他們的需求、習性、偏好、預算等等,然後對症下藥的提供產品和服務

而這件事情之所以會變成一個學問,是因為這個公式裡面,本來就有許多未知數。且更糟糕的是,在傳統的行銷活動裡面,還要再加上諸多大環境的限制,結果就把行銷活生生變成了一個近似黑盒子的怪獸,也難怪大家很容易對他造成不必要的誤解。

傳統的行銷

前面說了行銷的第一步就是要瞭解你的客戶,傳統上這一點是很難做到的。你又不可能把客戶通通叫來喝咖啡,也不可能到他們每個人家裡面研究他們的生活習慣 — 就算你有這個閒功夫,人家也不一定肯讓你去。所以就有人發明了用「抽樣」來預測「母體」這件事情,但結果常常是未知數 ↑ ,正確性 ↓ (而且什麼叫作 95% 信心水準根本就是
放屁
統計術語,翻成白話叫做如果結果不符算你倒楣,不要怪我)。而請這些抽樣的人來測試產品,也是問題多多,就算實驗過程設計的再好,還是跟真實生活有差距,所以又是一個不確定。

一個最有名的案例就是 1985 年的「新可樂 (New Coke) 事件」,其中可口可樂公司誤信「盲目測試」的結果 (真的很盲目),以為大家比較喜歡百事可樂的口味,於是連夜把舊可樂換成較甜的新可樂,結果反而招來市場的一陣大反彈,又連夜推出「傳統可樂」,才平息了眾怒。問題出在哪裡,後來的另一個測試找到了答案。原來當你把瓶子都拿掉,大家會偏好百事可樂。但是當你把瓶子裡面的可樂對調,大家還是喜歡可口可樂瓶子裡面的飲料,也就是說人們對 Coca-Cola 品牌的愛,勝過兩個產品間的小差距。

而當 Coke 這麼大的公司,都可以在市調上捅出這麼大的婁子,你怎麼能期待其他小公司的行銷部門和少得可憐的預算,能搞出什麼大成績。所以到最後「瞭解」變成了「猜測」,做出來的產品不夠精確,只好靠著廣告來洗腦,靠業務人員去
欺騙
推銷。行銷也因此淪為了「塞貨」,這也難怪大家對這件事情沒什麼好印象
。(想想你過去這年來因為廣告還是業務人員,買了多少用不到的東西。)

網站的行銷

然而當行銷的主題從產品變成一個「網站」的時候,很多實體上的困難,當場就消失了。客戶的使用習慣,通通都在你的資料庫裡面。市場上的競爭產品,通通都在瀏覽器的下一個頁面。需要宣傳你的網站,網路上有各式各樣的管道讓你選擇。

當一切變得這麼方便,你的行銷工作重點,就變成了如何提升產品的價值,而不是想盡辦法的拉客。因為如果你還是在想塞貨,卻沒有好貨,拉再多的流量,一個也不會留下來 — 上次「品牌 你們都誤會他了!」裡面提到的拚命打廣告卻沒有改善產品的 Yahoo!,就是最好的例子 (不好意思 Jerry 我又拿你的公司開刀了)。相反的,你什麼時候看到 Gmail 打廣告了?但是我身邊的朋友沒有一個不是「一用成主顧的」。

這背後的原因也很簡單,因為網路上的產品,轉換成本極低,所以當你一心只想把客戶拉來,又不給他價值,結果當然是通通跑去對手那裡。也就是說網站的行銷,少了很多環境的限制,既然如此,就要回歸到市場學的本位 — 也就是瞭解客戶,滿足他們的需求,然後從中獲取利潤。如果你專注的做這件事情,做得比別人好,我保證你一定會成功。如果你迷失在傳統的 「行銷術」中,卻沒有把產品做好,就算運氣好一時風光,也很難長久。

社群行銷

那社群行銷呢?他基本上只是增進你和使用者間溝通的另一個平台罷了。他的功能,其實和以往的 BBS、討論區、email、MSN,並沒有很大的出入。差別只在使用者聚集的量,和他們的關注程度上的不同罷了。也就是說,講白一點,如果你的產品很爛,並不會因為放到 Facebook 就爆紅,也不會因為有粉絲頁大家就愛你一點。

但相對的,如果能夠善用社群平台,來促進使用者對產品走向的參與,對你的進步的速度,絕對有正面的效果 (這個循環在 Mr. PM 最近的「社群行銷」投影片內有不錯的示意 – P. 12 開始)。




有了好的產品,這時候再透過社群去散播訊息,讓更多人發現、愛上你的服務,都只是自然而然的事情罷了。

所以,什麼是行銷?重點只有一個,就是好產品,而且是客人喜歡的好產品!

這樣,你懂了嗎?

未來的雜誌該長什麼樣?

未來的雜誌該長什麼樣?: "

兩天前,Wired雜誌宣佈和Adobe合作,宣佈即將推出新的”Wired Reader” — 一種新的Wired雜誌閱讀軟體。唔,這個名字翻得太爛了,我寧可說他是:下一代的電子雜誌。



要說效果十分驚人嗎?也許對某些人來說是的,但是我看了以後卻有一種“沒想到這麼快就來臨了啊…“的感覺。


影片中這個彷彿是為Apple iPad量身打造的應用程式,事實上是用Adobe AIR寫的。根據Chris Anderson(Wired雜誌總編)與Adobe自己的聲明,這個閱讀軟體已經在Windows、Linux、Mac上順利執行,而且(理論上)可以在Android裝置、Apple iPhone、Apple iPad閱讀。換句話說,就是什麼裝置都可以啦!


但如同Chris Anderson(Wired雜誌的總編,不過似乎要再講一次他是長尾理論的作者才會比較多人知道?)自己在文章中說的,技術細節不是重點,重點是Wired雜誌已經在勾勒下一代的雜誌應該是什麼樣貌。


當平板電腦問世時,或許已經有些人在想像,這樣大的彩色螢幕,搭配觸控功能,具有互動與連線能力的裝置,能夠在未來把出版產業推進到什麼地步?iPad的問世,或多或少將加速這個進程。其實應該說,已經近在眼前了。看看即將問世的這個新一代電子雜誌,iPad幾乎可以是說為這樣的服務找到一個終點裝置。


有遠見的不只是Apple。Wired雜誌與Adobe這個合作,看起來不可能是等到iPad問世才開始構思的,換句話說,Wired雜誌早就在找尋新一代的雜誌該具有的特性與定位,而且ㄧ次做足了功夫。


坦白說,自從電子書話題在去年開始延燒之後,許多出版商也急著推出自己的數位出版方案。但在甫落幕的台北國際書展上,我卻有點失望。失望的不只是因為“只見電子不見書“,更讓我狐疑的是各家廠商在設計閱讀界面的時候,真的有根據電子裝置的特性去設計嗎?


Kindle的閱讀界面我沒意見,因為其UI目的在於複製紙本書的閱讀經驗,而且它操作還算順暢。然而其他幾家國內廠商,所作的似乎只是把紙本掃成數位檔案,然後放在網頁/FLASH/PDF上,其他的版面設計功夫好像就完全不用了?


怎麼會這樣呢?如果傳統的書本,封面、排版、字體、段落、空白都是要精心設計的,那為什麼書變成數位之後就不用呢?直接把每日報紙掃成A4大小的圖檔,就會有人要看嗎(這個直立排版用電腦寬螢幕看實在很尷尬)?許多小說排版原本是以A4、B4、B5專門設計的,掃成PDF放到電腦螢幕上觀看後是不是應該要適度調整排版呢?為什麼讀者要像看微縮膠片一樣不斷按著放大縮小鍵,才能好好看清字體呢?而把文本強制配上醜醜的浮水印背景,到底是誰會想看呢?


電腦是個互動性比傳統書本多太多的媒體,它可以有彩色螢幕、觸控螢幕、音效、滑鼠或鍵盤互動,甚至是GPS、網路連線功能….太多太多,為什麼要浪費這些特性呢?


看看國外,WIRED雜誌就做了很好的示範。不管它到底可以跑在什麼平台上,重點是它盡可能的把電腦這個裝置的媒體特性,通通發揮出來,它甚至也同時提升了廣告的品質:



內容為王,那閱讀界面這些功夫大概就是為輔。閱讀界面做得好,可以幫內容加分,但我現在看到國內的許多電子書解決方案,連加分的邊緣都很難搆上,多半都在扯“內容“的後腿。並不是只要有翻頁效果,就是一本好電子書。


iPad的問世,其實已經在暗示像Wired這樣的數位雜誌即將出現。只是我本來以為要等到iPad上市,沒想到現在就出現了。


寫到這裡,真想問國內這些號稱有遠見、知道天下商業數位趨勢的雜誌們,國外WIRED已經做到這樣子了,你們想好該怎麼因應了嗎?


(順便唱個衰:我相信,Wordpress在iPad上市後沒多久,一定也會大量出現專為iPad設計的部落格版型,而RSS reader閱讀器一定也會有iPad版。換言之,沒多久部落格也都能在iPad上順利閱讀了。傳統的出版業,可不要輸太多啊。)


Updated : 運動畫報(Sports Illustrated)也推出概念中的雜誌影片,效果同樣不輸WIRED:



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MyDomain 免費DNS服務,包含網頁轉址、郵件轉址及DNS設定

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MyDomain是一家網域名稱註冊商,也提供虛擬主機、VPS等服務,在註冊帳號後,可以將你的網址指定到MyDomain的DNS伺服器,並使用網頁轉址郵件轉址DNS管理等服務,如果你的域名註冊商不提供上述功能的話,可以換成MyDomain的DNS試試看!


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  • 網址:http://www.mydomain.com/

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註冊MyDomain帳號


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出現 Processing Order 處理訂單的訊息。


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如何自訂網頁轉址、郵件轉址或 DNS 記錄?


進入 My Domains ,點選要編輯的網域名稱,如果不使用網站轉址(Web Forwarding)功能的話,單純只要設定A記錄、CNAME記錄的話,記得要先勾選 'Disable Forwarding' 選項。


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下方就有DNS管理的選項,包括自訂MX記錄、CNAME、A、TXT,如果你不知道怎麼設定,可以參考它提供的範例。


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MyDomain的設定方式比較繁瑣一點,如果要加入子網域名稱的記錄、或是建立Wildcard DNS Records的話,可以在畫面左上角找到這個選項。


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smart智富月刊 137期獨家披露》冠軍操盤手施達文2010年布局策略要賺中國財 就買它的鄰居

smart智富月刊 137期獨家披露》冠軍操盤手施達文2010年布局策略要賺中國財 就買它的鄰居: "

獨家披露》冠軍操盤手施達文2010年布局策略


要賺中國財 就買它的鄰居


整理者:胡健蘭 採訪者:胡健蘭


貝萊德環球資產配置基金經理人施達文

貝萊德環球資產配置基金經理人施達文(攝影者.楊文財)







小檔案_施達文 [ 隱藏 ]

年齡:58歲
學歷:芝加哥大學MBA
經歷:世界銀行退休基金投資長
現職:貝萊德環球資產配置基金經理人

「市場經歷9個月急漲,這波多頭走勢初升段已經結束!2010年我們將看到市場回檔,投資人必抓緊機會,搭上下一波上漲行情。」冠軍操盤手、同時也是貝萊德環球資產配置基金經理人施達文(Dennis Stattman),連續第3年對《Smart智富》月刊讀者獨家披露年度市場預測及操盤策略。

2008年11月,施達文在金融風暴最慘烈的時候來台演講,當時,他告訴投資人:「50年來最佳買點出現,現在應該進場。」事後證明,包括台股、中國等股市果真都在當時見到最低點,全球股市更從2009年3月起,出現強勁反彈。

施達文操盤的基金不但早已漲回風暴前的高點,過去10年累積報酬率達100.3%,大幅優於全球股市同期只有6.8%的報酬,他所管理的資產規模,也創下歷史新高達570億美元(約合新台幣1.84兆元,此數字包括美國發行的原始基金)。

多頭初升段已結束
當新興市場出現波段下跌 就是買進時機


2009年,施達文看好日圓、黃金,且要大家耐心等待能源價格回漲,這些精準預測已由市場證明。2010年,他看好新興亞洲、巴西,且提醒大家升息潮即將由新興市場帶頭啟動。以下是施達文接受本刊越洋獨家專訪紀要:

《Smart智富》月刊問(以下簡稱問):2010年你的投資主軸會是什麼?

施達文答(以下簡稱答):2008年11月我來台灣的時候,就跟大家說,該買進了,至少在2009年上半年應分批買進。我自己的基金當時就這麼布局,這些決策讓我們搭上大幅回漲的好光景。

不過,經過9個月的上漲,我想我們已經結束了這波多頭走勢的初升段。這並不表示,市場未來不會再續創高價,我自己認為會,但中間一定會見到拉回。



整理者:胡健蘭 採訪者:胡健蘭




新興市場短期雖急漲,報酬仍值得期待


新興市場短期雖急漲,報酬仍值得期待



未來1年,我對市場的看法是:

1. 很難再現類似過去9個月的急漲行情,但還是有很多投資機會。
2. 股票表現會比債券好,當然也會比現金好。
3. 非美國市場會比美國表現的好,亞洲表現會最好。
4. 市場將開始升息。
5. 美元長期價值繼續削弱。


問:新興市場已經漲很多了,未來該怎麼投資?

答:新興市場將會是貨幣政策開始緊縮的首波區域,因為很多國家的央行會擔心市場短線急漲導致過熱,而在貨幣政策開始緊縮時,可能會引發新興市場股市出現波段下跌。所以,過去1~2個月,我們已經開始逐步減持新興市場持股,尤其是俄羅斯,不是因為股市不再吸引人,只是因為原物料價格帶動短期股市急漲太多。



新興市場將帶頭啟動升息潮


新興市場將帶頭啟動升息潮



問:所以2010年上半年,我們會先看到新興市場下跌嗎?

答:或許是。我沒法精確預料股市什麼時候會跌,不過,只要未來市場出現修正,就要抓緊機會,把回檔當作買進下一波好標的的時機,就像我們現在趁市場上漲做一些獲利了結的動作,就為了儲備火力,等下一波進場機會來到。

問:過去1年你持續看好中國,可是基金布局卻看不到大舉加碼中國股票,你如何投資中國?

答:我持續看好中國,在資產配置中有一些香港國企股(H股)部位,但是我們大部分的中國概念持股,都是透過買中國的「鄰居」來賺中國財,例如日本、新加坡、南韓等地在中國有大量業務的公司,這些國家不僅受惠中國經濟成長,這些地方的股市更能提供多樣化的股票選擇。

在還沒找到替代品前
要避掉美元價值減損 就是買黃金


問:除了中國,你還看好哪裡?

答:我還看好巴西,巴西具備跟亞洲相同的優勢,包括它的財政狀況比早期好很多,富藏天然資源,包括鐵礦砂和石油,能供應全球日益上升的需求,還有巴西的中產階級人數不斷增加,未來可以同時看到巴西內需及出口同時成長。

問:美元難走強,貨幣配置該怎麼做?

答:雖然我未來會逐步減持美元資產,可是,現在美元依然是我們資產布局中主要的貨幣,因為我們還沒看到真正能替代美元的貨幣出現。在還沒找到替代品前,要避掉美元價值減損,就是買黃金。

但我必須強調,很多人會把黃金當作通膨的避險工具,這件事我們必須要很小心,因為若要為短期通膨做避險,黃金不會是好工具,因為若看短期,黃金價格走勢並不會跟通膨齊步,但是長期來看,黃金卻是跟美元走勢呈相反方向的,如果是要防止長期貨幣的價值下跌,黃金是很好的避險。


整理者:胡健蘭 採訪者:胡健蘭




長期而言,黃金與美元呈相反走勢


長期而言,黃金與美元呈相反走勢



不過,現在造成黃金價格波動的原因比1年前複雜,黃金價格愈來愈被投資需求所推動,像一些國家的央行,現在買黃金的比重已經大於賣出。可是,回歸到基本面,目前黃金的供需情況並沒有像1年前那麼吃緊,因為在黃金價格漲到每盎司1,100美元這麼高時,金飾需求已經下滑。

所以,短線我們正處在黃金價格要回檔修正的階段,不過長線,我剛提到的投資需求或者央行買盤,會支撐金價長期走勢往上。

問:2009年第3季你開始加碼科技股,是因為美元走弱嗎?

答:這是原因之一,加碼還因為不少科技公司營收成長優於預期,這些公司在經歷過2000年~2003年的科技泡沫後,營運管理已經大幅改善,也比較能挺過景氣循環的低潮期。我們今年加碼科技股的確讓基金收益拉高不少。

問:科技股今年也漲多,未來還會加碼嗎?

答:科技股之前已經反映營運基本面不錯的利多,現在必須看未來的資本支出是否能有助提高獲利,才有辦法支撐股價續漲。有些公司,像微軟,我們還是很看好它的長期營運,但是它的股價已經從谷底上漲1倍了,現在已經少了一些令人期待的地方,目前我們暫時觀望不會加碼(科技股)。

問:你布局抗通膨債券(Treasury Inflation-Protected Securities,簡稱TIPS),這代表你擔憂通膨嗎?





名詞解釋_抗通膨債券(TIPS) [ 隱藏 ]

TIPS為美國財政部所發行,價格走勢與通膨一致,當通膨上揚時,TIPS價格也會上漲,故稱為抗通膨債券。由於市場預料長期通膨一定會回漲,所以,即使目前美國通膨率極低(10月底消費者物價指數年增率為負0.2%),10年期TIPS價格仍上揚。

答:我們之前減碼公債,同時減碼TIPS部位(由10%降至5%),尤其減碼存續期間低於5年的TIPS。

長期來看,我們當然擔心通膨有可能大幅拉高,因為美國寬鬆貨幣政策,讓大家都很緊張會因此引發通膨升溫,而且,美國現在有嚴重的赤字問題,幾乎是賺1元,花1.6元的窘境(稅收與支出比較),這種花錢法,再加上不斷印鈔票,當然會提高通膨風險。不過這樣的風險還沒真正轉嫁到實質的CPI(消費者物價指數)統計中。因為大部分政府印的鈔票還留在金融機構裡,沒放出來,加上美國的失業問題,讓企業還不敢提高產品售價,這些因素都讓短期CPI不會明顯大幅上升,所以我們現在不買短天期的TIPS。

然而,未來這些銀行體系的錢,會慢慢借貸出去,而且亞洲強勁的經濟成長會增加原物料的消費,也會因此拉高原物料價格。雖然短期內我們不會看到消費者物價指數大幅上漲,但是我們的資產配置保有TIPS(目前偏長天期),是一種保護作用。



美國10年期TIPS價格,今年以來仍上漲


美國10年期TIPS價格,今年以來仍上漲



至於一般的債券,由於未來將開始走升息段,對長天期的債券,特別是高評等(指公債)債券一定會有衝擊,所以我們現在會持有比較短天期的債券。


面對貨幣、資產通膨
會持有較短天期的債券 以及日本高殖利率個股


問:2010年通膨會發生嗎?

答:當我們提到「通膨」這兩個字時必須很小心,因為通膨對不同的人有不同的意義,我們實際上已經看到「貨幣通膨」(monetary inflation,這裡指政府不斷挹注市場資金),也看到「資產通膨」(asset inflation),一般來說我們不會看到所有的資產都上漲,通常是有些資產價格上漲,有些下跌,但在過去9個月,幾乎所有的資產價格都上漲,這就是資產通膨。

貨幣通膨、資產通膨下一步會轉嫁到消費者物價,但是到底什麼時候會讓整體的CPI上揚,我們無法精確預料,不過,在整體物價中,原物料以及進口商品會先漲。

問:你一直持有日股,且比重不少,今年以來日股表現相對落後,為什麼還維持高比重?

答:日本有很多體質很不錯的公司,重點是這些公司提供很不錯的「股利」,像日本一些電信服務商(如NTT DoCoMo)的股利殖利率高達3%~5%,不僅大幅優於日本公債(約0.5%),即使在美國或歐洲,也不容易找到殖利率這麼高的股票,這可以視為拉高固定收益獲利的策略之一。

所以在日股,除了要挑營運體質很好,還要選股利率高的公司,而且,日本很多公司的營運非常全球化,在投資組合中加入這些公司,可以讓持股更多元分散。

問:金融風暴後,已開發國家市場是否會失去投資價值,而由新興市場成為核心配置?

答:為了提高整個投資組合的收益,我們願意接受高波動風險,這高風險、高收益的配置會發生在新興市場,但同一時間,我們必須保留風險較低、流動性較高的標的來保護本金,這樣的標的仍在已開發國家市場。雖然我們無法預料這些已開發國家的貨幣價值長期會如何,但為了控制風險,我們需要這些流動性。因此,不管新興市場上漲力道多吸引人,投資組合還是要分散,除了區域外,股票、債券、現金部位都要分別持有。
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