馬雲給企業家的25句話 ~ 請仔細看一遍，可能會影響你一輩子 !

馬雲的25句話請仔細看一遍，可能會影響你一輩子

(原文: 馬雲談2017年經濟形勢) ~ http://bit.ly/2kwRUBB

離春節還有兩天，這可能是馬雲在猴年的最後一次公開發言。

2017年1月25日下午，浙商總會年度工作會議在杭州召開，剛從瑞士達沃斯返杭，做為浙商總會會長的馬雲，現場面向近六百位浙商分享了自己的深入思考。

馬雲分享了同特朗普(川普)會面的情況，對剛剛過去的達沃斯論壇的看法，及對未來、未來經濟發展的認識。他認為，過去小企業是無法跟大企業競爭的，但正在發生的技術革命是大量中小企業的機會，中小企業製造業發展速度令人讚嘆。全球化仍然勢不可擋，中小企業將通過全球化成為主流。

從「家國情懷」到「國家企業」，馬雲毫無保留地分享了他2016年的深刻體悟。

原文很長，我們特別摘錄了25句最核心的觀點分享給你。

特朗普(川普)和中美關係

1、世界在未來五年十年以內，會遠遠超過大家想像，會複雜一點。我自己認為這不是壞事，關鍵在你怎麼看。任何變化，當作災難的時候，你就會越看越不順眼；但你當作一個機會、當作好奇去擁抱它的時候，會越看越有意思。

2、特朗普當選不是偶然而是必然，未來的六個月極其關鍵。我覺得全世界對特朗普是有期待的，只是他跟以往我們想像中的政治家不一樣而已。他看到了美國今天發生的很多問題，但是他希望用一種不同的方法去解決，要給他一點時間。他也是一個商人，行動力和結果導向很強，也比較開放地傾聽了我的一些觀點和看法。

3、我本人表示樂觀。特朗普上台，一定會對美國有巨大的變革，一定會對世界的政治經濟格局會有很大的變革。但是這些變革，今天說它好或不好，都為時過早。要相信特朗普是一個非常聰明的人。

4、我對中美之間整體表示樂觀，但矛盾一定會有。將來可能會存在著貿易衝突，如果無法處理妥當，也許會引發比較大的貿易戰。貿易衝突如果發生，對雙方都不好，對中國不好、對美國不好、對全球經濟都不是好事。

5、即使如此，中國的機會和潛力依舊非常大，尤其是中國的內地市場、13億人口，以及「一帶一路」。「一帶一路」給中國騰出了巨大的機遇，如果大家想參與到全球經濟的發展，建議多多關注「一帶一路」的經濟、投資與合作。

達沃斯中國：最激動人心和令人驕傲的一次

6、本屆達沃斯是我十多年來參加過的最激動人心和感到驕傲的一次。習主席在達沃斯發表的演講精彩之極，建議大家沒看過的仔細看一下。十多年前達沃斯幾乎沒有中國人，但這一次我看見主席的整個講話，對世界的擔當、對中國的承諾，以及我們對世界貿易的看法，中國基本上擔當了一個世界的責任。這幾天幾乎人人在講中國、講主席的講話。有人講今年的達沃斯成為中國的達沃斯，我們覺得達沃斯中國比較合適一點，是中國參與到世界中去。中國不應該，也沒有準備好說我們今天要成為世界的領導者。

7、一方面，美國提出了全球化不行、自由貿易不行，一切以America First（特朗普演講）；中國反而卻提出了對世界的擔當。在這個會上，習主席所表達出來的中國願意參與世界經濟的擔當和責任，我覺得很了不起。達沃斯也和美國形成了巨大的反差：達沃斯強調全球化為主，繼續加大全球自由貿易，而美國則可能開始越來越收縮。

經濟發展：長身體、拔牙、開車轉彎、運營

8、未來三到五年，經濟形勢甚至可能會超過大家想像的艱難，但這非常正常——三十年的高速發展不可能再持續。就像人一樣，二十歲之前，有可能不斷長個，甚至每年長個8%、9%；但二十歲以後，每年長十幾公分絕對不可能了，增長的一定是頭腦、智慧和質量，而不再是數量。

9、保持品質的增長是中國經濟走向健康的一個標誌。當今世界，沒有一個國家能在這麼大的第二大經濟體上繼續保持6%以上的增長，這相當的了不起。事實上7%左右，我的看法依舊速度過快，我們要進行適當控制。這麼大體量，有個4%、5%的增長已經很驚人。

10、經濟轉型升級就像拔牙，拔牙的時候會疼、會流血，要請假，要付醫藥費，轉型升級也同樣要付出代價。轉型升級也相當於開車時轉彎道，我自己覺得，轉彎的時候速度一定要放慢。

11、今天的經濟發展已經不是靠招商引資就能帶動起來，而是要靠運營。此時大力反腐倡廉，將會為所有企業建立起一個長久良好的經營環境，對中國而言是大幸。

「企業家精神」：將軍、拳擊手、船長、問自己三個問題、全球化

12、告訴大家一個壞消息，全世界的經濟，美國、歐洲、中國的經濟都不好。好消息是大家都一樣，沒有一個人好。

13、經濟形勢不好的時候，才是考驗優秀企業家精神的關鍵時刻。這個時候，最重要的是企業家的精神。衡量一個將軍，不在於他能否衝鋒陷陣，而是看他如何撤退。大家都往前衝的時候，不能看出一個好將軍；一個優秀的將軍，是在打敗戰的時候，如何一步一步返回來，順勢而為。同樣，考核是不是一個好企業家，要看在經濟不好的時候，他怎麼佈局，怎麼調配自己的資源，建立自己的組織和架構。未來三年五年，經濟形勢不好的可能性很大。大家不要有僥倖心理，靜下心來，認認真真做三年五年的策略規劃，我覺得才有機會。

14、必須保持對未來的高度警惕。請大家記住，在大風大浪快起來的時候，船長的定力極其關鍵。有個故事講，馬上下暴風雨，三個人一起出去。一個人有把很好的傘，一個人穿著很好的雨衣，另一個人什麼都沒有。半天后三個人回來，有雨傘和有雨衣的人腿都摔斷了，什麼都沒有的人卻安然無恙——前兩者認為自己條件比較好不怕，結果馬上受了傷，反而那個什麼都沒有的人，非常小心地躲過，等風浪過去後再出發。

15、做企業有一定規模的人，一個優秀的CEO，所有人都說好時候，你要看到哪幾項危險的重擊，要躲開；所有人悲哀的時候，你必須找到希望在哪裡。所以一定要逆向思考。一個優秀的職業拳擊手，不是如何想辦法擊中對方，而是如何躲過幾次致命打擊。無論你武功多高，剛好有一拳打在要害部位，你馬上就會趴下。

16、一個優秀的拳擊手除了躲過重擊以外，一旦被重擊倒地以後，123456數到第10下，他一般第8下才爬起來——他其實早醒過來了，他要躺下休息一下。小年輕可能會立刻站起來，很快又被打下去了。做企業最重要的，並不是去抓住每一次機會，受到重大衝擊的時候，請大家記住，寧可停一兩個月理一理，思考一下，重新再來。面子不重要，重要的是你的體系和制度的重新設計，一定要考慮清楚。

17、形勢不好的時候，進行內部學習、提升、組織改造顯得尤為重要。形勢好，往外攻，形勢不好，修內功。請問大家，這麼多年高速發展，但你花過多少時間對員工和幹部進行系統培訓、訓練，花過多少時間思考過組織的變革，想清楚競爭對手、上下鏈條，修煉企業內外功。只有老闆會學習、講細節、考慮未來，員工才會學習、講細節、考慮未來，否則，永遠不可能。

18、世界經濟越來越融合在一起，請浙商群體記住，我們必須要變成一家全球化的企業。在全世界「反全球化」聲潮漸起的時候，我們必須走向全球化，

寄語：四個堅持、三個三、三個商

19、無論何時，浙商都需要有「四個堅持」，即堅持理想主義、堅持樂觀主義、堅持學習、堅持自重自尊和自強。堅持這四個堅持，我們才有明天。

20、在座每個人，你願意不願意，十年後成功的企業家一定會比今天多，十年以後會誕生大批的企業。但我們在座很多企業家二十年以後，企業可能不會在了，這不是悲觀，這是一個現實。因為未來三十年技術、全球化、中國產業升級的變革，將淘汰大批企業。我們在座各位等會兒有興趣，可以把自己公司的名字理下來，我們看看二十年以後，企業還在不在，或者做的事情還是不是今天做的事情。

21、經濟形勢好，有爛企業；經濟形勢不好，有好企業。不管經濟形勢好或壞，做企業永遠問自己三個問題：有什麼、要什麼、能放棄什麼。每個人每一年，在痛苦或開心的的時候，都要問這三個問題。想明白這些以後，經濟形勢好壞，其實跟你真沒關係。你要做的，是不去跟別人爭一點長短，面子並不重要，幸福、健康、朋友更為重要。

22、如果你是一個企業，未來「三個三」是關鍵——注重未來三十年的思考、關注三十人以內的中小企業、相信三十歲左右的年輕人。他們是互聯網時代，他們會改變世界、成為世界的建造者，會讓世界更加美好。

23、未來三十年是技術應用的三十年，變革遠遠超過大家的想像，請在座各位必須充分重視，絕非危言聳聽之說。我提出五個新，有人不同意，沒有關係，我相信它，並且我會把它變成現實，新零售、新製造、新金融、新技術、還有新能源，這五個新，只是未來變革中很少的一部分。

24、未來如何，屬於在座各位是否願意接受、擁抱未來，是否願意學習、願意讓你們的年輕人去幹。我曾經信奉：用人不疑、疑人不用，但七八年前我改為「用人要疑、疑人要用」，只有這樣才有可能創新，才有這種胸懷和膽略。「用人要疑」不是懷疑他的品格，信和認是兩回事情，相信你，但不一定任用你。姚明打籃球很不錯，但讓他踢球，我看我是不會信任他的，道理一樣。「疑人要用」，觀點不一樣，也許就應該給別人試一試。不能獨守己見，不要以為自己做的一定是對的，不要以為失去的東西都是別人的錯，這個世界上失去的東西一定是你的錯，沒有別人的錯。

25、人要成功，要情商、要智商，還有愛商。情商好的人容易成功，因為支持你的人多；如果想不敗，一定要有智商；但是你要受人尊重，一定要有愛商，Q Of Love。我們很多企業做得很大，沒有人尊重他，因為他滿腦子都是錢，愛商是什麼？是擔當，是做一些看來跟你沒有關係的事情，絕大部分的決定，我相信在座每個人會感到驕傲的，你做最大的決定，跟你的生意毫無關係的時候，這些決定讓你一輩子，別人尊重你不重要，你自己知道才是最重要的。

出處 (原文: 馬雲談2017年經濟形勢) ~ http://bit.ly/2kwRUBB